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微信捕鱼:音乐节的成功不仅仅在于一个市场和一些食物

时间:2021/4/25 14:16:27   作者:   来源:   阅读:32   评论:0
内容摘要:在今年的“五一”音乐节上,成都的“马赛克乐队”演出次数最多,共5场,其次是“崇拜乐队”、“五跳人”、“九莲现实”、“声音玩具”,共3场。从目前正式宣布的音乐节来看,虽然阵容有自己的重点,重复率不高,但仍是乐迷熟悉的老面孔。这对Livehouse的常客来说不是很有吸引力。但对于主办方来说,“票房号召力”是最重要的标准之一...
在今年的“五一”音乐节上,成都的“马赛克乐队”演出次数最多,共5场,其次是“崇拜乐队”、“五跳人”、“九莲现实”、“声音玩具”,共3场。从目前正式宣布的音乐节来看,虽然阵容有自己的重点,重复率不高,但仍是乐迷熟悉的老面孔。这对Livehouse的常客来说不是很有吸引力。但对于主办方来说,“票房号召力”是最重要的标准之一。流行乐队的竞争非常激烈,组织者必须提前准备,提前发出邀请,提前签订合同。其结果是市场浮躁,反映出各大音乐节抢人、阵容同质化的现象。

有人说,由于疫情,外国艺术家很难进入中国。事实上,在疫情爆发前就存在着阵容同质化的问题,短期内无法从根本上解决。“外国音乐节可以延续几十年。它在整个体验和概念中有一个非常强大的核心概念。每年,它的艺术家都会围绕这个主题进行匹配。娱乐文化理念的融合与输出,这是当前中国音乐节所缺乏的一个非常重要的话题。”在葛飞看来,音乐节的成功不仅仅在于一个市场和一些食物。“从内容设计、制作、体验到整个核心概念的输出,都会变得越来越程式化。这是国内音乐节应该加强的。”

作为一名音乐节工作者,佟欣承认这是一个系统的工作。“了解特定音乐节所吸引的观众的真实特点和需求,从而有针对性地设计音乐节的各种内容,从舞台到舞台,不仅强调音乐的吸引力,而且还能让人们找到自己的社区,与周围相同的观众融为一体,让他们与音乐节品牌有认同感和凝聚力。”王毅希望主办方能以“产品经理”的模式打造音乐节,并“把它当作一种商业服务”。用户。跨行业联合技术、旅游、体育、影视、二维等多维度拓展用户新的兴趣点,为消费者在音乐节上创造新的兴趣点。”王毅举了当年恒大星光音乐节的经历。例如,“在银川站,一个女孩受伤了,她的脚骨折了,给她打了石膏,最后拄着拐杖来到了现场。当时,我们为她量身定做了一个游戏策略,甚至有一个工作人员全程陪同。因为她想看朴树音乐节的现场表演。我们还在节日纪录片中拍摄了她的故事。这样的经历会让乐迷难以忘怀。


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